128×128.com

Mindseturi și așteptări pe care ar trebui să le aibă un antreprenor înainte să își deschidă o afacere

Drumul antreprenorial este adesea romanțat în media și în cazurile de succes prezentate publicului larg. Imagine-poster a antreprenorului care “face ce-i place” și “își este propriul șef” ascunde realitățile complexe și provocatoare ale construirii unei afaceri de la zero. Statisticile sunt sobere: aproximativ 20% dintre startup-uri eșuează în primul an, iar 60% nu supraviețuiesc primilor cinci ani, conform datelor de la Institutul Național de Statistică.

Ceea ce diferențiază adesea antreprenorii care reușesc nu este doar ideea de afaceri sau finanțarea, ci pregătirea lor mentală. Acest articol explorează mindseturile esențiale și așteptările realiste pe care ar trebui să le adopte orice antreprenor înainte de a-și lansa afacerea. Scopul nostru este să te pregătim pentru realitățile antreprenoriatului, nu să te descurajăm, ci să te echipăm cu instrumentele mentale necesare pentru a naviga în apele uneori tulburi ale construirii unei afaceri.

Mindsetul perseverenței și rezilienței

Acceptarea eșecului ca parte din proces

Unul dintre cele mai importante mindseturi pe care trebuie să le dezvolți este acceptarea eșecului ca parte integrantă a călătoriei antreprenoriale. Eșecurile nu sunt opționale în antreprenoriat – ele sunt inevitabile și, mai important, sunt valoroase. Fiecare eșec reprezintă o oportunitate de învățare care te apropie de succes dacă alegi să îl abordezi constructiv.

James Dyson, inventatorul aspiratorului fără sac, a creat 5.126 de prototipuri eșuate înainte de a dezvolta un model funcțional. “Fiecare eșec m-a adus mai aproape de soluție,” spunea el. Această perspectivă transformă eșecul din dușman în aliat pe drumul spre succes.

Capacitatea de a persevera în fața obstacolelor

Perseverența – abilitatea de a continua în ciuda dificultăților – este o trăsătură definitorie a antreprenorilor de succes. Obstacole precum refuzul investitorilor, feedback negativ de la clienți sau probleme tehnice neprevăzute sunt parte din normal, nu excepția.

Sara Blakely, fondatoarea Spanx, a fost respinsă de nenumărate fabrici și investitori înainte de a-și transforma ideea într-un business de miliarde de dolari. Ea atribuie succesul său capacității de a “continua când toți ceilalți ar fi renunțat.”

Strategii pentru dezvoltarea rezilienței mentale

Reziliența mentală poate fi cultivată prin practici specifice, explica site-ul www.infiintari-firme-srl.ro al CLI Consulting:

1. Reîncadrarea: Privește provocările ca oportunități de creștere, nu ca obstacole.
2. Mindfulness și meditație: Practici care te ajută să rămâi centrat și calm în timpul crizelor.
3. Sistemul de suport: Construiește relații cu alți antreprenori care înțeleg provocările tale.
4. Focus pe proces, nu doar pe rezultat: Celebrează micile victorii din fiecare zi.
5. Rutine de auto-îngrijire: Asigură-te că îți menții energia fizică și mentală prin somn adecvat, exerciții și relaxare.

Mindsetul creșterii vs. mindsetul static

Teoria lui Carol Dweck aplicată în antreprenoriat

Psihologul Carol Dweck a identificat două tipuri fundamentale de mindset: static (fix) și de creștere. Persoanele cu mindset static cred că inteligența și abilitățile sunt trăsături fixe, în timp ce cele cu mindset de creștere văd aceste calități ca fiind dezvoltabile prin efort și învățare.

În antreprenoriat, mindsetul de creștere este esențial. Antreprenorii trebuie să fie în continuă evoluție, adaptându-se la schimbările pieței, învățând noi abilități și depășind propriile limite. Adoptarea convingerii că poți dezvolta abilitățile necesare pentru a face față oricărei provocări te va susține în momentele dificile.

Importanța învățării continue și adaptabilității

Lumea afacerilor se schimbă cu o viteză amețitoare. Ceea ce funcționa acum cinci ani poate fi complet depășit astăzi. Antreprenorii de succes cultivă o sete permanentă de cunoaștere și o disponibilitate de a se reinventa.

Reed Hastings, CEO-ul Netflix, a demonstrat acest mindset când a pivotat compania de la închirierea de DVD-uri prin poștă la streaming online, anticipând schimbarea comportamentului consumatorilor. Această adaptabilitate a salvat compania de la irelevanță și a transformat-o într-un gigant global.

Cum să vezi provocările ca oportunități de creștere

Fiecare problemă întâmpinată în afacerea ta este o oportunitate de a deveni un antreprenor mai bun. Când te confrunți cu dificultăți, întreabă-te:

• Ce pot învăța din această situație?
• Ce abilități trebuie să dezvolt pentru a depăși această provocare?
• Cum mă va face această experiență mai puternic sau mai înțelept?

Această reîncadrare mentală transformă obstacolele din surse de frustrare în catalizatori pentru creștere personală și profesională.

Așteptări realiste privind succesul și timpul

Mitul succesului peste noapte vs. realitatea construirii unei afaceri

Poveștile despre “succesul peste noapte” sunt adesea mitul cel mai dăunător pentru noii antreprenori. Realitatea este că majoritatea afacerilor de succes sunt rezultatul anilor de muncă persistentă, încercări și eșecuri, și ajustări continue.

Airbnb, adesea citat ca un succes meteoric, a avut de fapt un început dificil. Fondatorii au relansat site-ul de trei ori, au acumulat datorii pe cardurile de credit și au vândut cereale pentru micul dejun personalizate pentru a-și finanța visul înainte ca afacerea să decoleze. A durat aproape trei ani până când compania a început să arate semnele succesului pe care îl cunoaștem astăzi.

Setarea unor obiective și timeline-uri realiste

Stabilește obiective ambițioase, dar realiste, bazate pe cercetare solidă și înțelegerea industriei tale. Divide obiectivele mari în etape mici, măsurabile, cu termene realiste.

Un plan pe trei ani ar putea arăta astfel:

• Anul 1: Validarea ideii, lansarea produsului minim viabil, obținerea primilor clienți.
• Anul 2: Rafinarea produsului/serviciului, creșterea bazei de clienți, atingerea pragului de rentabilitate.
• Anul 3: Scalarea afacerii, extinderea echipei, posibil explorarea unor noi piețe sau produse.

Înțelegerea fazelor tipice de dezvoltare a unei afaceri

Fiecare afacere trece prin etape distincte, fiecare cu provocările sale:

1. Faza de concepție: Dezvoltarea ideii, cercetarea pieței, planificarea inițială.
2. Faza de start-up: Lansarea afacerii, atragerea primilor clienți, ajustarea modelului de afaceri.
3. Faza de creștere timpurie: Creșterea vânzărilor, extinderea echipei, rafinarea proceselor.
4. Faza de expansiune: Scalarea operațiunilor, posibil intrarea pe noi piețe.
5. Faza de maturitate: Stabilizarea operațiunilor, optimizarea profitabilității.

Înțelegerea acestor faze te ajută să anticipezi provocările specifice fiecăreia și să te pregătești corespunzător.

Pregătirea pentru “valea morții” (primii 1-3 ani)

“Valea morții” este termenul folosit pentru a descrie perioada critică în care o afacere consumă resurse financiare înainte de a genera suficiente venituri pentru a deveni profitabilă. Această perioadă, de obicei între primul și al treilea an, este motivul pentru care multe startup-uri eșuează.

Pregătirea pentru această fază implică:

• Asigurarea unui capital suficient pentru a susține afacerea până când devine profitabilă
• Minimizarea cheltuielilor fixe
• Focus intens pe venituri și fluxul de numerar
• Pregătirea emoțională pentru o perioadă de incertitudine și presiune

Mindsetul orientat spre client

Concentrarea pe rezolvarea problemelor reale ale clienților

Afacerile de succes nu vând produse sau servicii; ele rezolvă probleme. Un mindset centrat pe client începe cu întrebarea: “Ce problemă reală și dureroasă rezolv pentru clienții mei?”

Zappos, compania de încălțăminte online, a devenit un gigant nu pentru că vindea pantofi, ci pentru că rezolva problema experienței de cumpărare neplăcute asociate cu magazinele fizice. Focusul lor obsesiv pe serviciul clienți a transformat o idee simplă într-o afacere de miliarde de dolari, achiziționată ulterior de Amazon.

Importanța empatiei și ascultării active

Empatia – capacitatea de a înțelege și de a împărtăși sentimentele altora – este o super-putere în antreprenoriat. Ea îți permite să vezi lumea prin ochii clienților tăi, să înțelegi nevoile lor nerostite și să creezi soluții care rezonează profund cu ei.

Dezvoltă obiceiul de a asculta activ feedback-ul clienților. Încearcă să înțelegi nu doar ce spun, ci și ce simt și de ce. Această perspectivă poate dezvălui oportunități de inovație pe care competitorii le ratează.

Validarea ideilor de afaceri prin feedback real

Una dintre cele mai mari greșeli ale antreprenorilor începători este dezvoltarea unui produs sau serviciu bazat pe presupuneri, nu pe feedback real. Înainte de a investi timp și resurse semnificative, validează-ți ideea prin:

1. Interviuri cu potențiali clienți: Discuții aprofundate despre problemele lor și soluțiile actuale.
2. Teste A/B: Experimentează cu diferite variante ale ideii tale pentru a vedea care rezonează mai bine.
3. Produse Minim Viabile (MVP): Creează cea mai simplă versiune a produsului tău care poate fi testată pe piață.
4. Campanii de pre-vânzare: Verifică dacă oamenii sunt dispuși să plătească pentru soluția ta înainte de a o dezvolta complet.

Evitarea capcanei de a te îndrăgosti de propria soluție

Mulți antreprenori se îndrăgostesc de soluția lor, nu de problema pe care o rezolvă. Această atașare emoțională poate duce la ignorarea feedback-ului negativ și la perseverarea pe o direcție greșită.

Cultivă capacitatea de a separa ego-ul tău de afacerea ta. Fii dispus să-ți pivotezi sau să-ți modifici semnificativ ideea inițială dacă feedback-ul pieței o cere. Amintește-ți că obiectivul final este să creezi ceva valoros pentru clienți, nu să-ți dovedești că ideea inițială a fost cea corectă.

Gestionarea financiară strategică

Așteptări realiste privind fluxul de numerar inițial

Cash flow-ul, nu profitul pe hârtie, este sângele care menține o afacere în viață. Mulți antreprenori începători sunt șocați de provocările legate de fluxul de numerar, chiar și atunci când afacerea pare să crească.

Pregătește-te pentru:

• Întârzieri în plăți: Clienții pot plăti la 30-90 de zile, în timp ce tu trebuie să-ți plătești furnizorii imediat.
• Costuri neprevăzute: Aproape fiecare afacere subestimează costurile inițiale cu 20-30%.
• Creșterea poate consuma numerar: Paradoxal, o creștere rapidă poate crea probleme de cash flow, deoarece investițiile în stocuri, echipamente sau personal preced încasările.

Importanța capitalizării adecvate

Subcapitalizarea …

Cum sa iti promovezi afacerea in mediul online – 10 Idei testate

Intr-o era digitala in continua expansiune, promovarea online a devenit o componenta esentiala pentru succesul oricarui business care doreste sa continue pe termen lung. Cu tot mai multi oameni conectati la Internet si interactionand activ pe platformele sociale, crearea unei strategii de promovare online eficiente este cruciala pentru a atinge si a angaja o audienta extinsa. Indiferent daca esti un antreprenor in devenire sau conduci deja o afacere consolidata, adoptarea unor idei inovatoare de promovare in mediul online poate reprezenta cheia pentru cresterea notorietatii brandului tau, atragerea de noi clienti, precum si crearea unei legaturi durabile cu audienta ta. In randurile de mai jos discutam despre 10 idei eficiente pentru a-ti promova business-ul online, si pentru a iti diferentia afacerea intr-un peisaj digital competitiv.

1. Un website profesional

O prezenta online solida incepe cu un website bine construit si usor de navigat. Pentru inceput, asigura-te ca site-ul tau este optimizat pentru dispozitivele mobile, are o viteza de incarcare rapida si ofera informatii relevante si continut atractiv pentru potentialii clienti.

2. Marketing prin continut

Creeaza continut de calitate care sa rezolve problemele si nevoile publicului tinta. Bloguri, articole informative, infografice, videoclipuri si ghiduri sunt doar cateva exemple de continut care poate atrage si retine atentia utilizatorilor. Poti sa distribui acest continut prin intermediul retelelor sociale, e-mailurilor si parteneriatelor cu alte site-uri sau influenceri, explica platforma www.dpiis.ro.

3. Campanii de publicitate online

Investeste in campanii platite pentru a-ti promova produsele sau serviciile catre audienta dorita. Google Ads si platformele de social media – cum ar fi Facebook, Instagram si LinkedIn – sunt instrumente puternice pentru a atinge un public specific si a creste gradul de constientizare a brandului tau.

4. Social media marketing

Fiindca majoritatea oamenilor petrec timp pe platformele de socializare, acestea pot fi un mediu excelent pentru a-ti promova business-ul. Incepe prin a-ti crea profiluri pe platformele relevante pentru afacerea ta si asigura-te ca postezi continut interesant, interactionezi cu audienta si raspunzi prompt la intrebari si comentarii.

5. Program de afiliere si parteneriate

O strategie inteligenta de promovare in mediul online poate implica parteneriate cu alte afaceri sau influenceri din industria ta. Prin intermediul unui program de afiliere, poti oferi comisioane sau recompense pentru fiecare client adus prin intermediul partenerilor tai; acest lucru iti poate extinde audienta, si poate aduce noi clienti in mod eficient.

6. Marketing prin e-mail

Aceasta tactica presupune sa iti construiesti o lista de abonati, si sa le trimiti e-mailuri periodice cu oferte speciale, noutati despre produse/servicii si continut valoros. E recomandat sa personalizezi mesajele pentru a te adresa nevoilor specifice ale fiecarui segment din publicul tau.

7. Webinarii si evenimente online

Organizeaza webinarii, seminarii sau evenimente live pe platforme de conferinte online pentru a oferi informatii valoroase, a demonstra produsele sau serviciile si a interactiona direct cu potentialii clienti.

8. Optimizare pentru motoarele de cautare (SEO)

Asigura-te ca site-ul tau este optimizat pentru motoarele de cautare pentru a fi gasit mai usor de catre utilizatori. Incepe prin a identifica cuvintele cheie relevante pentru industria ta, si apoi integreaza-le in continutul site-ului, dar si in metadate.

9. Marketing prin influenceri

Colaboreaza cu influenceri sau personalitati cunoscute in domeniul tau pentru a-ti promova produsele sau serviciile. Acestia pot ajunge la o audienta extinsa si pot spori gradul de incredere in brandul tau.

10. Concursuri si promotii online

Organizeaza concursuri, tombole sau promotii speciale pe retelele sociale sau pe website pentru a atrage atentia utilizatorilor si pentru a creste angajamentul cu publicul tau; asigura-te ca regulile sunt clare, si ca premiile sunt atractive pentru a stimula participarea.

Adoptand aceste idei de promovare online si abordand mediul digital cu incredere si creativitate, vei putea transforma prezenta brandului tau intr-o forta de atractie pentru clienti. Aminta-ti mereu sa monitorizezi performanta campaniilor tale, sa analizezi datele relevante si sa te adaptezi schimbarilor din industrie si preferintelor publicului tau. Intr-o lume in continua evolutie digitala, flexibilitatea si capacitatea de a-ti adapta strategiile vor fi esentiale pentru a-ti mentine relevanta si a obtine succesul dorit.

Te incurajam cu tarie sa experimentezi cu diferite tactici si sa explorezi noi oportunitati online, deoarece promovarea in mediul digital ofera un potential vast pentru a-ti dezvolta afacerea si a te diferentia in mod inovator. Prin punerea in aplicare a acestor idei, vei fi pe calea cea buna pentru a-ti extinde prezenta si pentru a prospera in lumea captivanta si dinamica a promovarii online.…

3 Recomandari pentru antreprenori la inceput de drum

Ignorati negativistii

Cand incepeti sa le spneti oamenilor despre afacerea dvs., ei o vor pune la indoiala. Colegii si strainii, deopotriva, vor fi ostili sau va vor da opiniile lor pasiv-agresive despre afacerea dvs., si asta este in regula. Amintiti-va ca este treaba dvs., nu a lor. Decideti sa incepeti singur, sa riscati si sa faceti ceva care va pasioneaza. La inceput, m-am intrebat ce fac tot timpul. As avea destui bani pentru plata? Mi-as putea permite un alt angajat? Cresc intr-un ritm durabil? Aici este important sa nu deveniti un negativist de asemenea. Daca credeti in ceva, la naiba cu ceea ce spun toti ceilalti despre visul dvs.. Urmariti-l si puneti mana pe el.

Este in regula sa puneti punct unui contract al afacerii

Aceasta este o idee importanta. Cand incepeti sa faceti afaceri cu cineva, acesta sau acesta poate fi cel mai bun client din oras atunci cand vine vorba de venituri lunare. Cu toate acestea, este posibil ca produsul sau sa nu fie ceea ce ii trebuie companiei dvs. pentru viabilitatea sa pe termen lung, observa un antreprenor care ofera servicii de infiintare SRL in Bacau. Am renuntat la primul nostru client in sase luni pentru ca ne-am dat seama ca nu avea de gand sa lucreze ca partener si client ideal pentru noi, chiar daca ne platea o suma foarte frumoasa de 2000 Ron pe luna.

Acest client a provocat 80% din durerile noastre de cap si a contribuit cu mai putin de 5% din veniturile noastre. Aceasta ecuatie a dat cu virgula. Facand rost de mai mult timp si reducand supararile, s-a intamplat ceva semnificativ. Am putea sa luam tot acest timp liber si sa il orientam catre strategia de marketing si sa dublam cei mai buni clienti ai nostri. A jucat un rol esential in cresterea companiei noastre in urmatorul trimestru. Poate fi contraintuitiv, dar uneori renuntarea la afaceri poate crea mai multe oportunitati de venit.

Fiti gata sa platiti necesitatile afacerii

Platile pentru software si servicii pot fi o pastila dificila de inghitit atunci cand tocmai incepeti afacerea dvs., dar este ceva care ar putea, in cele din urma, sa dea roade pe termen lung. Software-ul este scump in avans, fara nicio garantie cu privire la performanta acestuia sau daca compania va ramane cu el in timp. Dar intotdeauna evaluez fiecare nou software pe care il cumpar pe baza valorii pe tot parcursul vietii in loc de o analiza cost-beneficiu imediata – pentru ca de indata ce membrii echipei mele incep sa foloseasca un serviciu, cel mai adesea, incep sa vada beneficii semnificative din acest serviciu, care se plateste de obicei relativ rapid.

Platim o taxa anuala catre Getty Images pentru fotografii. Nu este ieftin, dar timpul pe care il economisim folosind imaginile lor in loc sa le cautam este aproape nepretuit. Siguranta legala care vine cu aceste imagini de calitate ne scuteste de a fi dati in judecata sau de a ne elimina munca. Costul initial este o scadere a cupei in raport cu platile din imaginea de ansamblu.

In concluzie…

Nu este neobisnuit ca start-up-urile sa greseasca in timp ce isi construiesc afacerea. Veti dori mentori pe care va puteti baza si de la care puteti invata pentru a ramane de succes. Cu toate acestea, unele lucruri ar trebui evitate, astfel incat, atata timp cat se intampla greseli ocazionale, acestea nu va vor afecta prea mult compania. Testati idei noi si primiti feedback pentru a sti ce caracteristici necesita imbunatatiri sau daca intreaga idee trebuie sa se schimbe complet.

Esecul este doar o lectie care asteapta sa fie invatata. Sigur, este greu atunci cand va pivotati modelul de afaceri si testati idei noi pentru feedback doar pentru a constata ca acestea nu functioneaza asa cum ati sperat – dar fiecare greseala sau retragere vine intotdeauna cu ceva valoros in schimb, daca nu va lasati mandria sa impiedice admiterea a ceea ce trebuie schimbat.…

Ce trebuie sa stiti despre a face afaceri in valuta straina

Afacerea Dvs se extinde dincolo de granitele tarii? Daca da, este important sa intelegeti cum se fac afaceri intr-o valuta straina. Sa invatati cum sa economisiti bani si sa maximizati rentabilitatea atunci cand faceti afaceri intr-o alta moneda va poate creste veniturile, si va poate imbunatati profitul.

Iata ce trebuie sa stiti despre schimbul valutar atunci cand va extindeti operatiunile la nivel international:

Faceti afaceri intr-o valuta straina

Cand afacerile se extind si incep sa trateze cu furnizorii si clientii internationali, tranzactiile financiare incep sa includa complexitatea suplimentara a schimbului valutar. Dar calcularea valorii unei monede fata de cealalta poate fi complicata si consumatoare de timp, rezultand in contabilitate suplimentara si munca contabila.

Facand tranzactii in moneda tarii respective in loc sa schimbati continuu sumele inapoi in moneda Dvs de origine, veti evita calculele complexe, durerile de cap, comisioanele de schimb valutar si potentialele pierderi din cauza fluctuatiilor valutare, explica proprietarul unei case de schimb valutar Zalau. Si pastrand fondurile firmei in moneda locala, puteti plati cu usurinta facturile de la furnizorii locali.

Intelegerea riscurilor de schimb valutar

Ratele de schimb valutar nu sunt fixe. Aceasta inseamna ca valoarea unei monede fata de alta se schimba constant. De exemplu, 1 USD poate valora 4.7 Ron la ora 9 dimineata, dar ar putea valora doar 4.64 Ron la ora 9:02.

In functie de directia pe care o iau, fluctuatiile valutare va pot extinde sau restrange profiturile atunci cand facturati clientii intr-o valuta straina. De asemenea, va pot creste sau reduce costurile daca va convertiti facturile de furnizor si de servicii in moneda dvs. de origine, in loc sa platiti facturile in valuta straina.

E bine sa stiti ce sa urmariti

Afacerile din tari straine si lucratul cu schimb valutar nu sunt lipsite de riscuri. Uneori, ratele de schimb valutar fluctueaza destul de dramatic din cauza unor factori precum urmatorii:

• Incertitudine politica;
• Repercusiuni economice datorate dezastrelor naturale;
• Somajul local;
• Ratele inflatiei;
• Oferte comerciale.

Impactul fluctuatiei schimbului valutar asupra afacerii Dvs depinde atat de portiunea afacerii dumneavoastra desfasurate la nivel international, cat si de amploarea si frecventa acestor fluctuatii, conform site-ului www.schimbvalutar.net.

Proprietarii de afaceri priceputi inteleg importanta de a-si proteja afacerile impotriva acestor fluctuatii, si de a dezvolta o strategie de extindere cu succes.

Hedging si tranzactii in valuta

Hedging-ul este o practica comuna de investitii pentru protectie impotriva riscurilor. De asemenea, functioneaza bine atunci cand vine vorba de protejarea finantelor comerciale de riscul valutar.

Un contract de schimb pe termen viitor protejeaza intreprinderile impotriva fluctuatiilor viitoare ale monedei prin fixarea cursului de schimb pentru o data viitoare. Ambele parti il semneaza acum, fiind de acord sa plateasca la rata de schimb specificata la o data viitoare stabilita de comun acord.

O modalitate mai simpla de a va proteja impotriva riscurilor valutare este sa acceptati doar contracte in moneda tarii Dvs, indiferent de locul in care sunt localizati clientii si furnizorii dvs. Procedand astfel, veti simplifica contabilitatea, pastrand cheltuielile si veniturile in moneda dvs. de origine. Cu toate acestea, avand in vedere ca riscul cursului de schimb valutar este impins catre compania straina, s-ar putea sa va confruntati cu conditii contractuale mai putin favorabile.

O alta optiune este deschiderea unui cont bancar in valuta. Facturati-va clientii internationali in moneda lor de origine, si depuneti platile in contul dvs. bancar in valuta straina. Apoi, utilizati soldul in valuta straina pentru a va plati furnizorii internationali. Acest lucru va permite sa evitati in totalitate pierderea veniturilor sau cresterea costurilor din cauza fluctuatiilor valutare.

Cursul valutar, riscul de fluctuatie valutara si finantarea afacerilor internationale sunt subiecte complexe. De aceea, este atat de important pentru proprietarii de afaceri sa aiba un partener financiar de incredere, cu experienta in detaliile mai fine ale comertului international.…

Cum sa castigi bani din inchirierea de apartamente

Cu siguranta te-ai gandit, ca mine si multi altii de altfel, “De ce sa nu inchiriez apartamentul pentru a castiga ceva bani in plus?”. Aceasta poate fi o idee profitabila, insa cum te pregatesti pentru a pune in aplicare acest plan? Inainte de a crea un anunt ca inchiriezi apartamentul si de a-l promova pe diferitele canale de comunicare pe care le ai la dispozitie, trebuie sa iti iei putin timp pentru a pregati locatia. Urmeaza acesti pasi simpli pentru pune la punct apartamentul si pentru a te asigura ca vei avea parte de chiriasi responsabili.

1. Verifica apartamentul de inchiriat

Atunci cand apartamentul este gol este cel mai bun moment pentru a-l inspecta si a repara problemele majore ale acestuia. Cei de la website-ul www.regimhotelier.net te sfatuii atent la toate potentialele probleme care pot aparea, cum ar fi scurgerea apei pe pereti sau tavan, probleme cu conductele, robinete neetansate, prize sau becuri arse. O idee buna este sa verifici si podelele (in caz ca ai parchet, verifica daca este umflat, iar daca ai gresie, verifica daca aceasta este crapata).

2. Gandeste-te la siguranta

Potentialii chiriasi se vor simti mai in largul lor daca inchiriaza un apartament in care se simt in siguranta. Asigura-te ca in casa exista detectoare de fum in stare buna de functionare, si ca echipezi apartamentul cu cel putin un extinctor.

3. Fa curat

Nimic nu va face un potential chirias sa refuze inchirierea apartamentului mai repede decat mizeria. Curata podelele, ferestrele si instalatiile sanitare. Spala covoarele pentru a indeparta orice pata, si varuieste peretii cu o culoare neutra pentru a face camerele sa para mai mari si mai luminoase.

4. Evalueaza mobilierul si aparatele casnice

Este necesar, de asemenea, sa cureti mobilierul si aparatele casnice pe care le pui la dispozitia celor ce iti vor inchiria apartamentul. Daca in casa ai piese de mobilier sau decoratiuni interioare care nu vrei sa fie stricate sau furate, cel mai bine este sa le indepartezi. Daca inchiriezi un apartament complet mobilat, asigura-te ca toate obiectele puse la dispozitia chiriasilor sunt in stare de functionare. In cazul in care vei lasa in apartament si aparate de uz casnic, verifica daca sunt curate atat in interior cat si in exterior. Aminteste-ti: inchirierea unui apartament complet mobilat iti poate permite sa ridici pretul de inchiriere in regim hotelier Giurgiu, insa daca aparatele se strica in mod frecvent, costurile de intretinere ale acestora vor creste de asemenea.

5. Anunta compania de asigurari

Este important ca iei legatura cu compania de asigurari si sa ii anunti ca nu tu vei fi cel care locuieste in apartament. O idee buna este sa schimbi polita de asigurare pe care o ai, astfel incat aceasta sa acopere orice dauna provocata de neglijenta chiriasilor – pe langa cele cauzate de incendii, apa sau dezastre naturale.

6. Determina valoarea de piata a apartamentului de inchiriat

Odata ce te-ai decis ca apartamentul este gata de inchiriat, nu iti mai ramane decat sa determini care sunt costurile lunare ale acestuia, si sa compari preturile de inchiriere ale apartamentelor din zona pentru a stabili valoarea chiriei. Atunci cand postezi anuntul de inchiriere, vei dori sa scoti in evidenta care sunt facilitatile oferite – pentru a atrage cat mai multi clienti. Tine cont, de asemenea, ca in anumite perioade ale anului, din aprilie pana in septembrie, vei gasi mult mai usor potentiali chiriasi.

7. Verifica potentalii chiriasi

Dupa ce ai identificat un potential chirias, cere-i sa completeze un formular in care sa completeze numele, angajatorul, daca a mai stat in chirie, precum si numarul fostilor proprietari. Poate fi o idee buna sa ceri si cazierul – pentru a te asigura ca nu are antecedente penale.

Unele statistici arata faptul ca 1 din 4 chiriasi isi schimba apartamentul in fiecare an. Cu alte cuvinte, piata de inchirieri este foarte activa si iti poate aduce un venit considerabil in caz ca te hotarasti sa incepi aceasta afacere.…

Aspecte mai putin evidente ale colaborarii cu un furnizor de servicii de traduceri

Colaborarea cu o agentie de traduceri – sau un furnizor de servicii de traduceri – are numeroase beneficii, unele din acestea nefiind foarte evidente.

Doua capete sunt mai bune decat unul singur. Pentru a ajunge la diagnosticul corect, doctorii apeleaza la un consiliu. Acelasi lucru este valabil si in cazul unei agentii de traduceri – uneori traducerea unui slogan pentru promovare necesita efortul unei intregi echipe.

Atunci cand semnati un contract cu o agentie, nu trebuie sa va ganditi la concedii medicale, vacante sau volumul de munca al angajatului dumneavoastra. Veti plati rezultatul muncii, si nu orele lucrate.

Agentiile de traduceri utilizeaza instrumente speciale, care permit utilizarea terminologiei preferate de client, refolosirea informatiilor din traduceri efectuate anterior, precum si verificari ortografice sau de alt tip. Achizitia si intretinerea unor astfel de programe inseamna costuri suplimentare.

Agentiile de traduceri fac verificari calitative in fiecare etapa a procesului de traduceri (adica dupa traducere, editare si verificare). Acestea au inspectii ale calitatii lucrarii personalizabile predefinite, permitand identificarea si repararea greselilor des intalnite si de limbaj. Iar daca clientul are orice fel de indoiala cu privire la calitatea lucrarii, agentiile de traduceri pot preda lucrarea unui evaluator independent pentru verificare, asigurand un standard ridicat al lucrarii. Puteti gasi o astfel de agentie pe site-ul web www.smart-traduceri.ro.

Agentiile de traduceri colaboreaza in special cu vorbitori nativi – ca si etica profesionala si cerinte ale industriei, sa spunem. Ca si rezultat, continutul tradus arata si suna ca si cum ar fi fost conceput in limba tinta.

Cum sa economisiti bani cu serviciile de traducere fara a sacrifica calitatea

Poate veti fi surprins sa aflati ca colaborarea cu o agentie va poate economisi bani. Iata cateva exemple:

• Atunci cand angajati propriul traducator, trebuie sa ii platiti salariul. Insa, atunci cand angajati o agentie de traduceri, veti plati doar lucrarea care a fost facuta. Puteti sa planificati cheltuielile aferente procesului de traduceri pe baza bugetului propriu.
• Firma respecta standardele din industrie, ceea ce inseamna ca toate costurile traducerii sunt calculate pe baza numarului de cuvinte ce trebuie traduse. De asemenea, se pastreaza toate traducerile intr-o baza de date, iar in acest fel, atunci cand faceti actualizari ale unui continut tradus anterior (chiar si in urma cu cativa ani), veti plati doar costul traducerii actualizarilor. Programele software specializate ajuta la detectarea continutului tradus anterior, economisind timp si bani.
• Atunci cand colaborati cu un traducator liber-profesionist, trebuie sa cautati si sa alegeti experti dintr-un anumit domeniu, devreme ce nu orice traducator poate traduce un contract, o specificatie tehnica sau un volum de fictiune la fel de bine. Iar asta presupunand ca aveti nevoie de o traducere scrisa – dar daca aveti nevoie de interpretare simultana? Apeland la o agentie de traduceri, primiti o echipa de experti, un specialist in terminologie si un editor, pentru a asigura conformitatea cu toate cerintele aferente oricarui proiect.
• Atunci cand angajati un singur translator, trebuie sa verificati traducerea, folosind experti in asigurarea calitatii acestora. Mai mult, puteti verifica traducerea doar atunci cand este complet finalizata. Fluxul de activitate al agentiei include verificari obligatorii ale calitatii traducerii, facute de mai multi profesionisti in diverse stadii ale proiectului, plus verificarea finala facuta de un expert independent. Asadar, puteti economisi atat bani cat si timp, care este si el valoros.
• Dupa ce ati introdus traducerea finalizata pe o pagina web, intr-o aplicatie, o prezentare sau un manual de utilizare, este foarte important sa verificati daca aceasta este afisata si formatata adecvat. In mod normal, aceste verificari sunt facute de profesionisti.

Cum poate un contabil sa obtina mai multi clienti?

Combinati metode noi si reguli vechi pentru a gasi clienti noi

Regulile de marketing se schimba rapid. Potentialii clienti pentru un contabil pot fi gasiti in mai multe locuri decat oricand. Este posibil ca unele dintre metodele si tehnicile pe care le-ati folosit in trecut sa nu mai functioneze.

Ganditi-va cu atentie la cea mai buna abordare si ramaneti concentrat. Iata trei pasi pentru a imbunatati lungimea si calitatea listei de clienti pentru firma Dvs de contabilitate.

1. Identificati-va clientii tinta

Nu toti clientii si potentialii sunt creati egali. Probabil va puteti pune clientii existenti in trei grupuri: excelent, mediu si nu atat de grozav.
Ganditi-va la factorii care determina aspectul unui client excelent pentru firma dvs de contabil.:

• Cat de usor este sa va descurcati cu ei?
• Ce venit total genereaza?
• Puteti lucra rapid si eficient cu ei?
• Cat de profitabili sunt?
• Aduc expunere pozitiva?
• Creeaza conexiuni cu alti clienti extraordinari?

Ar putea exista si alti factori pe care trebuie sa ii luati in considerare. Important este sa intelegeti cum arata clientii dvs. ideali inainte de a incepe sa-i urmariti. Uneori sunt implicate compromisuri. Nu intotdeauna factorii financiari sunt cei care plaseaza un prospect pe lista de clienti a unui contabil. S-ar putea sa va mutati intr-o noua zona de expertiza. Este posibil sa fiti pregatit sa lucrati pentru clienti mai putin profitabili in timp ce va construiti reputatia.

Sau daca firma dvs. de contabilitate are o specialitate, este posibil sa puteti percepe o prima. Cautarea de noi clienti in zona in care va specializati ar putea fi o directie naturala si profitabila pentru dvs.

2. Lucrati cu alti profesionisti calificati si de incredere

Clientii dvs. pot folosi deja alte firme pentru servicii conexe contabilitatii,  pe care nu le oferiti, cum ar fi:

• reprezentare legala;
• sfaturi de investitii;
• nevoi de recrutare;
• tehnologie.

Chiar daca acestea nu sunt domeniile de expertiza ale firmei dvs., este important sa jucati un rol in a-i ajuta cu recomandari, daca puteti.

Ganditi-va la stabilirea sau imbunatatirea aliantelor de afaceri pe care le aveti cu alti profesionisti de incredere, recomanda www.contabil-romania.ro. Avocatii buni, consilierii de investitii, consultantii in tehnologie si recrutorii va pot ajuta sa va serviti clientii. Si este posibil sa primiti trimiteri reciproce de la ei.

S-ar putea plati, de asemenea, pentru a stabili relatii necompetitive cu alte firme in care aveti incredere. Dar asigurati-va ca nu sunteti in concurenta directa. De exemplu, o firma cu o expertiza fiscala puternica pentru companii poate oferi recomandari bilaterale cu o firma care are o experienta substantiala in consultanta. Sau daca schimbati punctul de vedere al firmei dvs., puteti fi partener cu o practica generala mai putin specializata de contabilitate sau salarizare. Acestea ar putea prelua functiile de zi cu zi pe masura ce incepeti sa va specializati in servicii de valoare mai mare.

3. Nu va fie teama sa cereti recomandari

Este greu sa gasiti un agent de vanzari mai bun decat un client multumit. Clientii dvs. nu exista intr-o relatie exclusiva cu dvs. Ei interactioneaza cu alte companii de toate formele si dimensiunile. Recomandarea lor a firmei dvs. adauga valoare reputatiei dvs.

Nu luati o abordare de tip ,,asteptati si vedeti” cu recomandari. Fiti proactiv. Rugati-i pe cei mai buni clienti sa raspandeasca vestea despre firma dvs. Nu uitati sa utilizati servicii profesionale de retea precum LinkedIn pentru recomandari. Puneti marturii pe site-ul dvs. web. Unele firme de contabilitate folosesc un program de recompense de referinta mai structurat. Acestea ofera clientilor existenti reduceri sau avantaje definite ca urmare a unei recomandari.…